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产品之见:摩拜单车的技术方案和产品实现过程

产品经理的职责,就是把使用场景的各个环节,逐步分解,转化为操作界面,以便用户从操作界面去理解使用场景。

【走进乐产功场】朋友,你的产品之路选对了吗?

3月18日是乐产功场®北京黄埔15期的第三次课,一群热爱产品的小伙伴们相聚在一起展开了为期两天的学习。

需求量化:解读需求真伪的判断公式

需求真伪的判断一直是产品圈乃至整个互联网圈最头疼的问题,没有之一。

产品管理中的用户体验应用

我们今天探讨的用户体验五个要素,实际上是贯穿整个产品生命周期,与产品规划、数据分析、用户研究、项目管理等等融为一体的,仍然是人、资源、信息三方面的沟通与流转。

产品经理进阶之路:用模型化思维解决问题

不少产品经理在从业之初,或是重新进入一个新的行业时,遇到的最大一个痛点,就是连问题都不知道该怎么提。

技能干货:产品经理该如何入门数据分析?

彼得·德鲁克曾经说过很有名的一句话,他说:如果一个事情,你不能衡量它的话,那么你就不能增长它。

产品人究竟需要什么样的产品思维?

我个人倒是认为“产品思维”不仅是“用户思维”,结合着本人的工作经历,有一些自己的理解,仅能代表个人观点而已。

在产品经理眼里,「最敏捷」的产品设计流程

从敏捷的角度出发,通过5步完成的设计文档,是最适合快速迭代出具备好设计的产品流程,提供给你,希望对你有帮助。

如何评判一个产品需求的价值?

产品经理通过各种渠道接到一个产品需求后,第一步要做的就是对需求进行分析和处理,分析过后要作出是否接受该需求然后进入开发排期的决定。

乐产功场®产品经理培训北京黄埔15期于2月18日开课

2017年2月18日,乐产功场产品经理培训北京黄埔15期正式开班

我们需要什么样的MVP?

越来越多的团队开发最小可行性产品(Minimum Viable Product,简写MVP),快速推向市场试错。

从战略管理与战术管理两方面浅析产品管理

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理是每一个产品的牵头人,并对产品的好坏、盈利情况负有最直接的责任。那在实际中到底该如何对产品进行管理呢?

从生命周期看,产品经理的项目管理技能

从职业技能要求上来说,项目管理的技能,也是产品经理必备技能。

关于产品迭代,你需要知道这几点

其实,一个产品也有自己的节奏,其好坏直接影响到产品的成败,这个节奏就是产品上线后的迭代。今天我们就来聊一聊产品迭代背后的那些事儿。

产品经理应如何给产品做减法

我们首先要想清楚原因和目的,才可以动手去做减法。是为了降低成本?是为了提升用户体验?还是为了让用户使用产品的路径更加“短平快”?还是为了要给某个新功能让路?

实例分析:在产品设计中如何运用产品经理的逻辑思维?

产品经理需要的思维很多,比如:逻辑思维,用户思维,市场思维,还有万能的互联网思维。这篇文章来聊聊个人觉得最基础也是也最核心的逻辑思维。